導(dǎo)論

什么是問(wèn)題?

三類現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

為何沒(méi)有成功解決問(wèn)題?

質(zhì)量工具解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

1．SPC / 時(shí)間序列圖

2．7新/舊七大工具

?  特性要因圖,散布圖,柏拉圖,直方圖,推移圖,查檢表,層別法

?  關(guān)聯(lián)圖法,KJ法,系統(tǒng)圖法,PDPC法,箭線圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法

案例剖析:

?  怎樣發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

(續(xù))

3．抽樣技術(shù)

?  簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣，系統(tǒng)抽樣，分層抽樣，整群抽樣，子樣抽樣

?  樣本大小考慮

4．  流程圖

?  SIPOC，自上而下流程圖，跨職能流程圖

?  繪制流程圖的技巧

?  價(jià)值分析

5．  快贏方法

6．  FMEA / 故障樹分析(FTA)

?  簡(jiǎn)介，FMEA的開發(fā)，跟蹤措施

?  故障樹分析

7．  測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）

?  連續(xù)性數(shù)據(jù)SMA分析

?  屬性數(shù)據(jù)MSA分析

案例演示：

?  薯片生產(chǎn)線抽檢

案例剖析:

?  流程圖

?  快贏

?  FMEA

?  FTA

課堂實(shí)驗(yàn)：

?  連續(xù)性數(shù)據(jù)MSA

練習(xí):

?  畫制流程圖

?  問(wèn)題陳述

?  屬性數(shù)據(jù)MSA

(續(xù))

8．比較方法（CA）

?  單樣本，雙樣本（配對(duì)）

?  單比率，雙比率

?  單方差，雙方差

9．方差分析（ANOVA）

10．變異源分析（SOV）

11．相關(guān)與回歸

小結(jié)

案例剖析：

?  假設(shè)檢驗(yàn)討論；

案例演示：

?  大速流設(shè)備SOV分析案例

練習(xí):

?  各種比較練習(xí)

(續(xù))

12．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)

實(shí)驗(yàn)類型

?  反復(fù)實(shí)驗(yàn)(Trial and Error)

?  單因子法One-Factor-at-a-Time(OFAT)

?  序貫實(shí)驗(yàn)策略

實(shí)驗(yàn)計(jì)劃

?  實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流程

?  編碼，中心點(diǎn)，

?  實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的三個(gè)基本原理：重復(fù)，隨機(jī)化與區(qū)組

完全析因(全因子)實(shí)驗(yàn)

?  為什么使用析因?qū)嶒?yàn)?

?  兩因子析因?qū)嶒?yàn)

?  2水平全因子實(shí)驗(yàn)

?  析因?qū)嶒?yàn)中的區(qū)組考慮

?  析因?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)分析

部分因子實(shí)驗(yàn)法

響應(yīng)曲面法(RSM)簡(jiǎn)介

案例剖析:

?  設(shè)計(jì)汽車彈簧實(shí)驗(yàn)；

?  用七步法分析案例

案例演示：

?  DOE實(shí)驗(yàn)

?  投射器拋射實(shí)驗(yàn)

練習(xí):

?  學(xué)會(huì)用MINITAB軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)；

?  用七步法分析實(shí)例

(續(xù))

13．可靠性技術(shù)

?  可靠性基礎(chǔ)知識(shí)

?  可靠性試驗(yàn)計(jì)劃

?  多種失效模式

?  非參分布分析

?  可修復(fù)系統(tǒng)的可靠性

?  設(shè)備的可靠性維護(hù)性保障性

?  加速壽命試驗(yàn)

?  可靠性建模、預(yù)計(jì)與分配

?  可靠性設(shè)計(jì)

?  六西格瑪可靠性設(shè)計(jì)

?  可靠性管理

案例剖析:

?  汽車壽命設(shè)計(jì)；

?  工業(yè)用泵維修性分析

?  實(shí)驗(yàn)可靠性計(jì)劃安排

練習(xí):

?  學(xué)會(huì)用MINITAB軟件可靠性分析；

?  各種壽命試驗(yàn)樣本分析

結(jié)構(gòu)化的解決問(wèn)題流程

14．PDCA

15

聯(lián)系人：
性別：	男 女
課程名稱：	請(qǐng)選擇課程 GD&T-美國(guó)/歐洲幾何尺寸和公差高級(jí)培訓(xùn) 銷售心理學(xué)與客戶溝通技巧 TTT-高級(jí)培訓(xùn)師全能培訓(xùn) 貿(mào)易合同條款/貿(mào)易術(shù)語(yǔ)/關(guān)務(wù)合規(guī)和進(jìn)出口實(shí)操重點(diǎn) 壓力與情緒管理 人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴HRBP 客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)技巧 戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)-高級(jí)采購(gòu)管理 制造過(guò)程審核 制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入-NPI實(shí)務(wù)特訓(xùn) ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 8D質(zhì)量問(wèn)題解決 DOE 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 大客戶顧問(wèn)式銷售與談判技巧 TQM-全面質(zhì)量管理 6Sigma準(zhǔn)綠帶培訓(xùn) （六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用） IATF 16949:2016 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 向華為學(xué)管理：研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板 完美合同-采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控 ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & OHSAS 18001:2007三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與產(chǎn)品制造成本分析 現(xiàn)代管理者溝通影響力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 制造過(guò)程審核 精益生產(chǎn)全景式實(shí)戰(zhàn)模擬及工具運(yùn)用 許盛華培訓(xùn)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)獨(dú)家課程--互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工具運(yùn)用-贈(zèng)送培訓(xùn)系統(tǒng)軟件 ISO 14001:2015&ISO 9001:2015管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理 IATF 16949:2016 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決） ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng) -供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 EHS專業(yè)能力提高班（機(jī)械/電氣/上鎖掛牌/承包商管理） PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求管理 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 新舊QC七大工具（十四個(gè)質(zhì)量工具） SPC&MSA ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & OHSAS 18001:2007三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 FMEA&APQP&PPAP 如何開展TPM全員自主維護(hù)活動(dòng) ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) ISO 14001:2015&ISO 9001:2015管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn) 程曉華獨(dú)家課程-制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略 （贈(zèng)送簽名書） EHS專員全面技能提升（環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)） IATF 16949:2016 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 采購(gòu)成本分析、削減與談判技巧 供應(yīng)鏈及采購(gòu)管理人員必備的財(cái)稅知識(shí) 優(yōu)秀倉(cāng)管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理 Excel在企業(yè)管理中的運(yùn)用 ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) IATF 16949:2016 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 IATF 16949:2016 汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、 實(shí)施及內(nèi)部審核員培訓(xùn) 演示之道-PPT商務(wù)/設(shè)計(jì)應(yīng)用 防錯(cuò)防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 防錯(cuò)防呆技術(shù)及其最新技術(shù) QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 項(xiàng)目思維與關(guān)鍵性管理能力提升（沙盤） 用數(shù)據(jù)說(shuō)話-基于企業(yè)實(shí)踐的MINITAB軟件應(yīng)用 精益遇上工業(yè)4.0--智能化工廠 項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表實(shí)戰(zhàn)落地兩天一夜（劉毛華經(jīng)典課程） 采購(gòu)人員綜合能力提升 構(gòu)建基于業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)量體系 6sigma綠帶(2+2+2+2) 6sigma綠帶(2+2+2+2) 6sigma綠帶(2+2+2+2) 6sigma綠帶(2+2+2+2) 精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（實(shí)戰(zhàn)模擬） 精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（實(shí)戰(zhàn)模擬） 現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任、召回及其法律風(fēng)險(xiǎn) 5s目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（推行篇） 產(chǎn)品審核
公司名稱：
公司簡(jiǎn)介：
職務(wù)：	董事長(zhǎng)（總裁） 總經(jīng)理 副總 總監(jiān)（協(xié)理、處長(zhǎng)） 經(jīng)理 課長(zhǎng) 組長(zhǎng) 專員 一般員工 其它 人資主管
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