質(zhì)量成本管理

課程特點：

注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實際案例和課堂練習(xí)、點評，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。

課程收益：

通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)建立一套有效的質(zhì)量成本管理流程，識別顯性和隱性的質(zhì)量成本，建立質(zhì)量成本的科目及統(tǒng)計方法，明確建立QCC小組的要求，采用項目組的形式，通過采用其它有效的管理和改善工具，實現(xiàn)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)真正意義的質(zhì)量管理和成本管理！

收費標(biāo)準：￥3200/人（含授課費，資料費，茶點、會務(wù)費，兩天午餐費）

課程大綱：

1. 質(zhì)量管理的發(fā)展和企業(yè)質(zhì)量意識的確立

? 質(zhì)量管理的新舊理念對照

? 質(zhì)量的經(jīng)營是可以帶來效益的

? 克勞士比的零缺陷思想和質(zhì)量管理的四項基本原則

? 采用過程方法來識別成本

課堂練習(xí)：利用過程方法進行質(zhì)量成本的識別練習(xí)

2. 質(zhì)量成本概念介紹

? 質(zhì)量成本的發(fā)展、背景和趨勢

? 質(zhì)量成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別

? 質(zhì)量成本的分類

? 質(zhì)量成本分類練習(xí)及企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量成本科目點評

? 質(zhì)量成本的計算方法

? 質(zhì)量成本計算練習(xí)及企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量成本計算方法點評

? 企業(yè)實施質(zhì)量成本管理的必要性

? 質(zhì)量成本分析及合理的質(zhì)量成本水平

? 改進的分析工具：排列圖、魚骨圖、5why方法

3. 隱形質(zhì)量成本的識別與質(zhì)量成本的改善

? 精益生產(chǎn)的基本概念

? 如何識別地下工廠：八大浪費

? 全過程質(zhì)量成本控制

? 產(chǎn)品設(shè)計階段的質(zhì)量成本控制

? 材料采購、耗用的質(zhì)量成本控制

? 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及工藝裝備質(zhì)量成本控制

? 生產(chǎn)制造過程質(zhì)量成本控制

? 銷售過程質(zhì)量成本控制

授課形式：

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。