企業(yè)在實施ISO9000族標準的過程中會遇到下面幾個實際問題

　　1）如何正確理解標準的要求；

　　2）如何結合企業(yè)的實際達到標準的要求；

　　3）如何有計劃有步驟地完成整個實施過程；

　　4）如何防止走彎路，減少人力、財力和物力的浪費，盡快達到標準的要求；

　　5）如何達到審核的要求；

　　6）如何正確選擇審核機構；

　　7）如何維持已建立的質量體系并實現(xiàn)不斷改進。

　　這些問題是任何一個實施ISO9000族標準的組織不可回避的實際問題，這些問題如果不能把握好會使實施工作費時、費力，造成很大浪費；甚至可能會使實施工作多年不果，反反復復，直至失敗。據(jù)有關資料介紹，國外發(fā)達國家已獲認證的組織中60%以上是通過聘請咨詢機構指導完成實施工作的。有不少企業(yè)還聘請了常年顧問，使咨詢活動延伸到質量體系的維護和改進階段。企業(yè)選擇咨詢機構是可以幫助解決以上這些問題的。此外，為確保第三方認證的公證性，根據(jù)中國質量體系認證機構國家認可委員會有關規(guī)定，認證機構不向企業(yè)提供咨詢服務。